【第一工程機(jī)械網(wǎng) 獨(dú)家報(bào)道】“當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有核心技術(shù)，誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)。經(jīng)濟(jì)的全球化，帶來(lái)了科技競(jìng)爭(zhēng)的全球化，這決定了中國(guó)企業(yè)的使命不是對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的仰望，而是要把中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)變成世界的標(biāo)準(zhǔn)。”——詹純新

國(guó)際企業(yè)界盛傳一種說(shuō)法：“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”。由此可見(jiàn)，做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是游戲規(guī)則的制定者，也是行業(yè)的標(biāo)竿和領(lǐng)頭羊。

放眼中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，能夠制定標(biāo)準(zhǔn)的一流企業(yè)屈指可數(shù)。但在2012年7月17日，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC96)秘書處正式落戶中聯(lián)重科。這是一個(gè)具有里程碑意義的事件，是我國(guó)裝備制造業(yè)迎來(lái)的第一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化秘書處。ISO/TC96秘書處落戶中聯(lián)重科，充分彰顯了中聯(lián)重科在全球起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先地位和主導(dǎo)作用。當(dāng)業(yè)界人士高呼中聯(lián)重科為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)贏得話語(yǔ)權(quán)的同時(shí)，不禁要追問(wèn)為什么是中聯(lián)重科獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷？其實(shí)，這一切都要從中聯(lián)重科長(zhǎng)期以來(lái)攻堅(jiān)克難、持之不懈的技術(shù)創(chuàng)新說(shuō)起。

自長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司（中聯(lián)重科前身）于1992年成立以來(lái)，中聯(lián)重科秉承“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化”的恒久理念，致力于創(chuàng)造高可靠性、人性化的工程機(jī)械，并不斷與全球各領(lǐng)域新技術(shù)對(duì)接，形成了一個(gè)匯集國(guó)家工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心等研發(fā)平臺(tái)于一體，以創(chuàng)新引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)風(fēng)向的“國(guó)之重地”。

冰凍三尺，非一日之寒。倘若沒(méi)有強(qiáng)勁的自主創(chuàng)新內(nèi)核，中聯(lián)重科何以成就民族工程機(jī)械的巨擘？“自主創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)生命力之所在”，詹純新一語(yǔ)中的。

以自主創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新互動(dòng)

中聯(lián)重科通過(guò)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)實(shí)體，以自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化作為突破口，實(shí)現(xiàn)科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性互動(dòng)。公司自成立以來(lái)，銷售收入和利潤(rùn)的年平均增長(zhǎng)率均超過(guò)60%，主導(dǎo)產(chǎn)品已涵蓋10大系列，100多個(gè)品種，成為工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品類別最齊全的企業(yè)。

自主創(chuàng)新促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)全方位創(chuàng)新，而這種全方位創(chuàng)新首先體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新上。觀念創(chuàng)新在不同階段引導(dǎo)著不同內(nèi)容與形式的改革，推動(dòng)了體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的全面互動(dòng)，為自主創(chuàng)新活動(dòng)提供了更高層次的平臺(tái)。在鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍中，科技人員的市場(chǎng)觀念得以強(qiáng)化，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行了評(píng)聘分開(kāi)、課題公開(kāi)招標(biāo)等市場(chǎng)化運(yùn)作，并建立起科研經(jīng)費(fèi)的供給保障機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制和科研分配機(jī)制，增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的原動(dòng)力。企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入已占年銷售收入的5%以上，最高時(shí)達(dá)到7%，真正體現(xiàn)了科研支持產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性互動(dòng)。企業(yè)創(chuàng)造了塔式起重機(jī)、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、鋸條鋸床等3個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一和汽車起重機(jī)、混凝土機(jī)械等2個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第二，并逐步完成了4大工業(yè)園區(qū)、7大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，成長(zhǎng)為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的骨干企業(yè)和湖南省工業(yè)化標(biāo)志性企業(yè)。

2011年1月25日，意大利總統(tǒng)親手向中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新頒布發(fā)2010年度“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”， 表彰他在收購(gòu)意大利混凝土機(jī)械設(shè)備制造龍頭企業(yè)CIFA中所作的貢獻(xiàn)。這是意大利工商界的最高獎(jiǎng)，它標(biāo)志著歐洲商界和輿論對(duì)于中國(guó)并購(gòu)的高度認(rèn)可。

以自主創(chuàng)新激活傳統(tǒng)國(guó)企，聚合發(fā)展能量

中聯(lián)重科的持續(xù)壯大發(fā)展，尤如一個(gè)耀眼的輻射點(diǎn)，影響力在行業(yè)內(nèi)迅速波及，繼而作為創(chuàng)新的原點(diǎn)，依托技術(shù)、資本、管理等優(yōu)勢(shì)，以重組并購(gòu)為主要形式，參與到傳統(tǒng)國(guó)企的改革、改組、改造之中，握指成拳，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展整合資源，聚集能量。

2002年中聯(lián)重科兼并湖南機(jī)床廠、2003年重組并購(gòu)浦沅集團(tuán)，均獲得了良好的效果。“一是并購(gòu)雙方的技術(shù)、市場(chǎng)、管理資源實(shí)現(xiàn)了整合和共享，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成了合力，完成了企業(yè)五大工業(yè)園區(qū)、七大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。二是中聯(lián)重科的新觀念、新機(jī)制和新的管理模式使傳統(tǒng)國(guó)企重新煥發(fā)生機(jī)。在重組并購(gòu)后的第一年，湖南機(jī)床廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)是原來(lái)的3倍；浦沅集團(tuán)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)超過(guò)重組并購(gòu)前15年利潤(rùn)的總和。三是創(chuàng)新傳統(tǒng)重組并購(gòu)模式，以企業(yè)文化融合為先導(dǎo)，保持原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，較好地處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。中聯(lián)重科的重組并購(gòu)涉及的國(guó)企職工總?cè)藬?shù)超過(guò)8000人，但由于領(lǐng)導(dǎo)班子和職工內(nèi)心認(rèn)同，并購(gòu)后的企業(yè)整合平穩(wěn)，職工收入大幅提高，切實(shí)做到了職工安心，班子齊心，政府放心”，詹純新表示。

在重組并購(gòu)后的第一年，湖南機(jī)床廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)是原來(lái)的3倍；浦沅集團(tuán)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)超過(guò)重組并購(gòu)前15年利潤(rùn)的總和。這兩宗涉及人數(shù)過(guò)8000人的重組并購(gòu)，不僅沒(méi)有人員下崗，而且企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升，員工收入大幅提高，較好地處理了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，被業(yè)內(nèi)稱之為“中聯(lián)模式”。

在自身規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，中聯(lián)重科還推動(dòng)了行業(yè)生態(tài)鏈條上其他市場(chǎng)主體的共同繁榮。在其周邊形成了上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，每年為中聯(lián)重科的配套金額數(shù)以億計(jì)。

以自主創(chuàng)新完善產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群

在自身規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，中聯(lián)重科充分認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，健全自主創(chuàng)新的社會(huì)化協(xié)作體系，提高自主配套能力，是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。

中聯(lián)重科從管理、技術(shù)、文化、資本等各方面整合了協(xié)作配套廠，將其納入公司統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)對(duì)上游配套企業(yè)的輻射，發(fā)揮中聯(lián)在產(chǎn)業(yè)鏈中的主體作用，打造產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)了行業(yè)生態(tài)鏈特別是本土配套企業(yè)的共同繁榮。

中聯(lián)重科配套廠——湖南中立工程機(jī)械有限公司，前身為沙坪節(jié)能設(shè)備廠，2005年底成為了中聯(lián)建筑起重機(jī)公司的一個(gè)生產(chǎn)基地；目前，中立工程機(jī)械有限公司的主要產(chǎn)品和工序有：中聯(lián)重科的全部塔式起重機(jī)的塔頂、套架、平衡臂、回轉(zhuǎn)塔身、上支座、下支座、司機(jī)室等塔機(jī)關(guān)鍵部件；SC型施工升降機(jī)；ZR200旋挖鉆機(jī)的鋼結(jié)構(gòu)件；混凝土泵機(jī)、泵車的配件；12至50噸汽車起重機(jī)的車架等質(zhì)量和可靠性要求很高的產(chǎn)品，以及自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的QTZ40型、QTZ50型塔式起重機(jī)、混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械等產(chǎn)品。如今公司年產(chǎn)值4億元，公司 95%以上員工為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，解決了當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題?；厥桩?dāng)初幾十人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊，如今已今非昔比，不可同日而語(yǔ)。

1992年前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，在中聯(lián)重科的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)廠家已達(dá)上百家之多，我國(guó)自主品牌不僅奪回95%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且已銷往海外市場(chǎng)，形成了與跨國(guó)公司抗衡的能力。

目前，在中聯(lián)周邊有一個(gè)由上百家極具活力的中小配套企業(yè)形成的企業(yè)群體，每年為中聯(lián)重科的配套金額數(shù)以億計(jì)。例如中聯(lián)重科配套廠湖南中立工程機(jī)械公司，已從當(dāng)初幾十人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊發(fā)展成為產(chǎn)值近億元的長(zhǎng)沙市利稅大戶，并安排農(nóng)民就業(yè)300多人。

以自主創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，發(fā)揮骨干作用

作為有國(guó)家科研院所背景的企業(yè)，中聯(lián)重科以引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為責(zé)任。“我們認(rèn)為，一是要把握行業(yè)技術(shù)進(jìn)步方向，發(fā)揮好引領(lǐng)作用；二是要注重前瞻性技術(shù)、核心技術(shù)和共性技術(shù)的研究，發(fā)揮好推動(dòng)行業(yè)科技持續(xù)進(jìn)步的中堅(jiān)作用；三是注重國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，發(fā)揮好標(biāo)桿作用。因此，我們注重技術(shù)的原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，充分利用我們的國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動(dòng)工作站，搭建共性技術(shù)研究平臺(tái)，加大共性技術(shù)應(yīng)用研究的投入，支持全行業(yè)發(fā)展，使行業(yè)整體受益”，詹純新表示。

與其他企業(yè)僅有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不同，在中聯(lián)重科有一支定位清晰的特種研究力量，獨(dú)立于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之外。這支隊(duì)伍由數(shù)百名專注于技術(shù)的博士、碩士組成，配備了業(yè)內(nèi)頂尖的試驗(yàn)裝備與開(kāi)發(fā)工具，承擔(dān)著前沿技術(shù)研究、基礎(chǔ)共性技術(shù)研究任務(wù)，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)最有力的支撐。近年來(lái)，通過(guò)大量的研究與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，他們陸續(xù)掌握了一大批行業(yè)尖端技術(shù)，為大量新品的成功開(kāi)發(fā)提供了技術(shù)支持。

目前，中聯(lián)重科的專業(yè)技術(shù)人員占全體員工近40%，享受政府特殊津貼21人，國(guó)家和省部級(jí)中青年專家9人。近年來(lái)先后完成重大科研和新產(chǎn)品課題645項(xiàng)，獲國(guó)家專利143項(xiàng)，完成“九五”、“十五”和“863”等國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題25項(xiàng)、專題55項(xiàng)，主持、參與了300多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂，目前是178項(xiàng)有效標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂歸口單位。自主創(chuàng)新讓我們充分履行了引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要職責(zé)。以混凝土泵送機(jī)械為例，1992年前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，在中聯(lián)重科的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)廠家已達(dá)上百家之多，我國(guó)自主品牌不僅奪回95%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且已銷往海外市場(chǎng)，形成了與跨國(guó)公司抗衡的能力。

“自主創(chuàng)新，我們責(zé)無(wú)旁貸”，詹純新說(shuō)。目前，中聯(lián)重科正推進(jìn)以“企業(yè)主體中間裂變，產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸”為核心內(nèi)涵的“核裂變”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)，40%的產(chǎn)品以自主品牌銷往海外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)、品牌、資本與國(guó)際的全面對(duì)接，打造湖南的國(guó)際化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。

“只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以自身的科技、經(jīng)濟(jì)小循環(huán)逐步融入不同層次的經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，才能壯大整體實(shí)力，打造自主品牌，培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”，詹純新將自主創(chuàng)新看作中聯(lián)重科全球化戰(zhàn)略布局的天元星位。一個(gè)視自主創(chuàng)新為企業(yè)生命力之所在的公司，定有所作為！

2. 湖南首個(gè)拖拉機(jī)集團(tuán)：湘拖集團(tuán)正式成立 發(fā)布時(shí)間:2014-04-22 來(lái)源:湖南農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)【字號(hào)：大 中 小】 　

4月13日，湖南湘拖集團(tuán)成立大會(huì)在君逸康年大酒店隆重舉行，省農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)黃育忠出席并作重要講話?！　?/p>

湖南湘拖集團(tuán)是湖南省拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)品牌整合戰(zhàn)略聯(lián)盟工作開(kāi)展以來(lái)，各企業(yè)領(lǐng)軍人物和有識(shí)之士為湖南農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)、資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合而創(chuàng)新形成的具有行業(yè)代表性的集團(tuán)公司。集團(tuán)注冊(cè)落戶于湖南省國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)—湖南湘潭九華農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)起單位有長(zhǎng)沙佳寧農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司、中立集團(tuán)--湖南至誠(chéng)機(jī)械有限公司 、衡陽(yáng)衡拖農(nóng)機(jī)制造有限公司、衡陽(yáng)市四旺拖拉機(jī)制造有限公司、常德安福拖拉機(jī)有限公司 、 湖南金牛掛車有限責(zé)任公司、湖南五豐機(jī)械有限公司、衡陽(yáng)市湘恒農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司、衡陽(yáng)市五聯(lián)農(nóng)機(jī)實(shí)業(yè)有限公司、衡陽(yáng)市時(shí)新農(nóng)機(jī)有限公司。集團(tuán)預(yù)期3年成為華南最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近20億元，產(chǎn)品覆蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、農(nóng)用工程機(jī)械、高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)技術(shù)等?！　?/p>

黃育忠副局長(zhǎng)出席大會(huì)并提要求：一要通過(guò)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)打造拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)航母；二要引入先進(jìn)機(jī)制和理念，實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”；三要走出國(guó)門并整合上市，力爭(zhēng)成為華南最大的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

該信息出自中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng) （http://www.21-sun.com）

詳細(xì)出處參考：http://news.21-sun.com/detail/2014/04/2014042208343422.shtml